生在90年代初,长在新世纪,刚过而立之年的我,可谓是真真正正的“与资产评估行业共成长”的一代。
而从业七载有余,从懵懂无知的职场新人逐渐成长为中坚力量的青年评估师,在行业发展的第三个十年里,我有幸能成为资产评估行业伟大事业共建者的一员,结伴而行,共同成长。
勤勉尽责,打开评估新天地
与资产评估初识于2016年。彼时的我刚刚从海外留学归来,作为金融专业的我向往着他日成为如“华尔街之狼”般搅动风云的人物,也希望自己的工作可以充分发挥所学专业知识。而以价值判断为核心、积极服务于国家改革开放和市场经济建设的资产评估行业第一次进入眼帘,便深深地吸引了我。
带着满满憧憬,我加入了资产评估行业的龙头——中联资产评估集团。了解金融专业知识、熟悉金融模型运用的我,在入职后被分配在以服务资本市场特别是上市公司重大资产重组领域为主的业务部门,由此开启了我的资产评估职业生涯。
时值2016年《资产评估法》颁布和《上市公司重大资产重组管理办法》修订,资产评估行业开启了有法可依、违法必究的新纪元,资本市场并购重组也步入加强监管、价值投资的新阶段。中联资产评估集团积极响应要求,开启进一步提高执业质量,积极发挥资产评估在资本市场价值尺度功能,当好资本市场“看门人”的一系列提质增效工作,让刚刚入职的我便深刻认识到资产评估工作的严谨性、专业性和责任性。
印象最深的是我第一次作为核心成员参与的千方科技重大资产重组启动协调会议中,公司风控委领导对项目承做提出勤勉尽责和如实披露的两大基本要求,勤勉尽责是要求项目组依据资产评估法等法律法规以及资产评估准则的要求开展工作,核实工作要求全面、细致;如实披露是要求在执行工作时做好详实的记录,在评估报告中真实、完整、准确地披露所获得的信息和得出的结论,同时任何的信息和结论均应该有相应的底稿支撑。
“评估报告不仅是交易双方重要的参考依据,同时也是市场广大投资者了解交易标的情况、价值水平的重要信息来源,我们的工作成果不仅要对委托人负责,更要对得起市场的信任,经得起历史的检验,配得起资产评估行业的公信力。”领导的教导字字在心,也成为我日后工作过程中最重要的执业标尺。
岗位转换,感受评估新精彩
在最初三年的业务部门历练中,我奋斗在国内外一线评估现场,见识过滚滚嗡鸣的高炉与机床,领略过巍巍伫立的服务器和机房,时而在新疆戈壁里蜿蜒的铁路上推敲,时而在巴西广袤的玉米地里琢磨……我也从整理数据、收集信息的项目助理,逐步成长为一名可以独当一面的项目负责人。
之后,我从业务部门调岗至公司研发中心,重点工作包括投标、宣传、外联、创新、课题等理论研究与市场开发的各个领域。岗位职责的转换,使我的工作焦点和认知视野从微观向宏观转变,也让我能够站在更广阔的视角认识与理解资产评估行业。
研发中心在公司业务链中起着“火车头”的功能,我的岗位角色从聚焦于某一项目开展尽调、计算、写报告的承做者,转换为对时政、市场、专业前沿的分析者,如对国家政策与经济形势进行分析,特别是对资产评估行业服务于国家经济发展的需求进行分析。
2020年是我调入研发中心工作的第一个完整年度,也是国有企业改革三年行动的元年。我深刻意识到,资产评估作为国有企业价值管理、资产管理的重要工具,作为保障国有资产安全、促进国有资产保值增值的专业行业,必将在国有企业改革三年行动中发挥重要关键作用。
事实也正如此。近几年,中联资产评估集团先后为国家管网集团组建、两化合并、国家电投和华电集团新能源资产整合等央国企标杆项目提供了专业服务,这其中离不开承做团队、风控团队高效、优质的服务能力,也离不开我们研发团队在项目前期对项目意义、需求、重难点及解决思路的分析与把握。
其中,国家管网集团组建是我转岗研发中心后参与的第一个特大型项目投标筹备工作。作为中央深化油气体制改革的重要决策、国家能源安全的重要布局,国家管网集团的组建工作具有重大的现实意义和深远的历史意义。中联资产评估集团项目组、研发中心全体成员高度重视这一项目,在竞选文件准备过程中组建了政策研究组、资产梳理组、技术方案组、商务文案组等不同功能小组,对国家管网集团组建过程中资产评估工作的重要意义、技术重难点以及国家油气管道资产现状与分布进行全面的整理与剖析,各小组负责人及人员齐心接力作战、日夜兼程,最终凭借项目组负责人的出色陈述以及理解深刻、方案专业、人员及时间安排合理的竞选文件,成功中选。
也是在这次竞选文件准备过程中,我深深感受到了评估团队齐心协力的重要性,真切看到了老一辈评估师一丝不苟的工作态度和专业尽责的工作精神,更深刻意识到了资产评估不仅仅是为了满足国资监管需要,更是在为国资国企深化改革、优化国有经济布局和结构调整乃至整个经济社会高质量发展贡献专业力量,责任与意义重大。
持证上岗,肩负评估新责任
在中联资产评估集团这个广阔的舞台,我被一种强烈的氛围感染着,事事需要拥有第一的梦想、第一的追求,处处需要践行第一的精神、第一的努力,进而履行第一的职责、完成第一的任务。所谓第一,首先得“以专业立身”。于是我抽出时间加强学习,于2021年通过了资产评估师全科考试,获取了资产评估师职业资格。
也是在2021年前后,由于随着经济结构深入调整、高杠杆及高溢价并购等历史遗留问题影响,叠加国内外复杂经济形势与公共卫生事件影响,不少企业陷于经营困境。中联资产评估集团为此强化了企业破产事业部门专业力量,着力为企业重整、清算和风险化解提供专门服务,旨在发挥资产评估专业功能挽救社会生产力。
我在研发中心的重点关注领域也转向企业重整,负责与破产管理人需求对接,参与重整相关的课题、会议、培训,配合公司领导参与项目竞选等工作。
不同于传统评估业务,破产案件是通过司法程序处理的无力偿债事件,因此相关关注重点特别是行文要求需要符合法院及管理人的要求。从近年来参与华晨集团重整开始,再到康美药业、隆鑫集团、方正科技等入选全国破产经典案例的标杆项目,我几乎参与了中联资产评估集团近年全部的重整业务的前期研判与竞选。
我在此过程中也与破产事业部门的专业人员一道进行案例分析与研讨,了解破产案件评估重难点及技术思路,逐渐形成了一套较为规范的、符合法律行文要求的、可以满足法院及管理人对于重整业务诉求的标准范本。
研发中心的工作,让我获得了更多案例学习、领导指导和与高级专家讨论技术方案的机会,得以利用相对少的时间汲取了各种经济行为、各类行业的丰富知识与经验,同时更加深刻理解了资产评估行业对于国家经济发展以及对于企业从设立、发展到最终清算的全生命周期的重要意义,更加坚定了我从事资产评估行业并努力奋斗的决心。
完善建强评估服务网络,也是研发中心的一大职责。2023年5月,我接受了调往集团上海中心的重任,除日常研发中心工作外,也肩负起上海中心项目运作与监督、人员调度与培养的责任。从业7载有余,在公司领导的信任与培养下,我有幸内在项目需求分析与市场研发、项目承做与质控,部门人员的管理与培养各岗位开展工作并学习成长,从不同角度理解、感悟资产评估工作的意义和魅力。
三十而立,立身、立家、立业,三十岁是一个人、一份事业的黄金年龄,幸之与资产评估一道步入而立之年,愿之在未来的岁月中,不忘初心,为资产评估伟大事业添砖加瓦,实现伟大理想。
李亮节 中联资产评估集团有限公司研发中心高级经理