甘肃省注册会计师行业和资产评估行业

发展规划（2016-2020年）

（审议稿）

                      

目  录

 

一、“十二五”期间，行业发展状况与面临的机遇

（一）“十二五”期间，我省注册会计师行业和资产评估行业发展进入快车道

（二）“十三五”时期，我省注册会计师行业和资产评估行业面临的问题、机遇和挑战

二、指导思想、基本原则和发展目标

（一）指导思想

（二）基本原则

(三）发展目标

三、持续推进行业人才建设，不断提高行业职业化水平

（一）以人为本，创新人才培养机制

（二）大力推进事务所分级分类分模块培训

（三）探索建立“互联网+”培训模式

（四）继续完善事务所综合评价办法

（五）搭建平台，创新服务

四、不断深化事务所科学协调发展，提升核心竞争力

（一）探索建立事务所收费制度，加强内部治理

（二）重点支持大型事务所做强做大

（三）重点扶持中型事务所做精做专

（四）重点培育小型事务所规范发展

（五）积极推进联合重组

五、继续开拓行业新业务领域，提升行业专业服务市场化能力

（一）拓展审计鉴证服务，开发非审计服务

（二）逐步扩大政府购买服务的范围

（三）加强行业交流，推广先进经验

六、逐步完善行业信息化建设，形成互联互通的行业管理运行系统

（一）逐步落实“互联网＋注册会计师”行动计划

（二）完善行业管理信息系统功能

（三）适时推进行业大数据建设

七、创新行业监管方式，完善事前事中事后监管工作

（一）继续加大执业质量检查工作

（二）深化业务报备资料的分析和运用

（三）综合治理不正当低价竞争

（四）加强行业监管制度的协调

八、全面推进资产评估行业转型升级

（一）资产评估行业是国家经济建设不可或缺的重要组成部分

（二）贯彻实施《资产评估法》，不断完善行业管理体系建设

（三）加强市场开拓，促进行业转型升级

九、不断完善行业组织治理

（一）完善协会服务支持体系

（二）完善协会民主管理体制机制

（三）严格协会内部管理机制

（四）扩大行业的社会影响力

十、继续加强行业党的建设

（一）创新行业党建工作机制

（二）强化行业基层党组织整体功能

（三）继续加强行业统战和群建工作

十一、规划目标按期实现的保障

 

 

“十三五”时期是我省全面建成小康社会的决胜阶段，为科学指导、全面推进我省注册会计师行业、资产评估行业（以下简称行业）未来五年的发展，认清形势，把握机遇，扎实贯彻党的十八届五中、六中全会精神，将我省 “十三五”期间五大发展理念、八大目标、六大支撑和脱贫攻坚等重要举措贯穿于我省行业发展的各方面和全过程，更快更好地服务于我省经济建设，实现我省行业健康发展，制订本规划。

一、“十二五”期间，行业发展状况与面临的机遇

（一）“十二五”期间，我省注册会计师行业和资产评估行业发展进入快车道

五年来，我省注册会计师管理中心、省注册会计师资产评估行业党委（简称行业党委）和协会秘书处在财政厅党组的正确领导下，全面落实中国注册会计师行业党委、中国注册会计师协会、中国资产评估协会、甘肃省直机关工委和省财政厅党组的部署和要求，以服务国家建设为主题，以诚信建设为主线，紧密结合我省行业实际，推动行业科学发展，较好地完成了各项工作任务。截至2015年底，全省共有会计师事务所112家，评估机构45家，其中，执业注册会计师757名，从业人员近3000人，非执业会员563名；资产评估师317人，从业人数573人。

1、业务收入快速增长，不断跨上新台阶。2015年，我省行业业务收入增加到5.32亿元，在2010年1.32亿元的基础上翻了两番，同比增长23.67%，超额实现了行业 “十二五”规划的目标任务。

 2、制定办法，促进中小事务所和资产评估机构转型升级，走上可持续健康发展的道路。“十二五”期间，相继出台了《甘肃省资产评估机构综合评价评级暂行办法》、《甘肃省会计师事务所合伙人（股东）资格审核暂行办法》、《关于促进中小会计师事务所转型升级的指导意见》和《关于促进资产评估机构转型发展的指导意见》等办法。

3、多措并举，加快行业信息化建设，提升行业服务能力。贯彻落实省政府和省财政厅相关文件要求，积极出台支持会计师事务所做大做强的奖励细则，推进条件成熟的事务所做强做大。加强行业信息化建设，全面推行行业业务报告防伪报备系统，推广应用《E审通》标准审计软件，抓好会计师事务所综合管理软件应用，把信息化建设和打击不正当竞争结合起来。

4、制定业务收费标准，指导行业建立收费自律管理体系。2014年，根据《甘肃省发展和改革委员会关于转发国家发展改革委放开部分服务价格意见的通知》（甘发改服务【2014】1720号）规定，取消了《甘肃省会计师事务所服务收费标准》和《甘肃省资产评估收费标准》。协会秘书处根据理事会的决定，指导各会计师事务所和资产评估机构（以下简称事务所）制定各自的业务收费标准，并在协会备案。此举得到了全省事务所的积极响应，实现了行业收费制度改革的平稳过渡，建立了行业自律收费制度。与此同时，协会还继续加大对行业不正当低价竞争行为的治理力度。

5、抓党建，充分发挥政治保证作用。2012年，行业党委被中央组织部授予“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号，成为全国注册会计师行业唯一一家受表彰的省级行业党组织。同时，还被省直机关工委评为2008年—2009年度“双优一文明”活动优秀党组织和2010-2011年度优秀党组织。行业党委和协会工作连续多年被中注协、中注协行业党委和中评协考核评为一等奖，受到全国表彰。

6、捐资捐助，履行社会义务。行业党委先后组织捐资兴建了甘南曲奥乡小学、镇原县郭源乡唐洼小学、宁县桥头小学等3所学校，为灾区捐助爱心款100多万元，被省民政厅授予“甘肃省社会组织抗震救灾先进集体”荣誉称号。并结合我省“双联”扶贫工作，建立了分组“双联”扶贫基金，展示了勇于承担社会责任的良好形象。

7、树立榜样，强化品牌建设，促进行业健康发展。“十二五”期间，积极开展2013-2014年度“和谐文明事务所”评选活动，评选出6家会计师事务所和1家资产评估机构为“和谐文明事务所”，促进了我省行业的健康快速发展。

8、不断推进人才队伍建设，全面提高注册会计师和资产评估师执业水平。截至2015年底，行业内共有高端人才47人。2015年举办了资深会员评选活动，评选出注册会计师12人，资产评估师5人，非执业会员1人。

2014年5-9月，在全省分片区组织开展了优秀注册会计师审计工作底稿学习观摩活动，树立了行业品牌典型，凝聚了行业发展共识，充分发挥了优秀注册会计师的示范引领作用。

9、服务领域不断扩大，行业社会影响力不断增强。2015年举办了甘肃省注册会计师行业“国际化建设年”主题活动知识大赛，评选表彰奖励145人，优秀组织奖14个。提高了业务素质，宣传了行业，扩大了行业社会影响力，进一步提升了行业在我省经济社会发展中的地位。

（二）“十三五”时期，我省行业面临的问题、机遇和挑战

1、从存在的问题看，目前我省行业与国内先进地区相比，机构规模偏小，服务功能单一；政策依赖性较强，创新动能不足；内部治理不够规范，核心团队素质不高；专业人才缺乏，服务能力欠缺，这些问题制约着我省行业服务能力的提升和发展。

2、从面临的机遇看，我国经济发展方式正在加快转变，新的增长动力正在孕育形成，为我省加速技术进步与扩大对外开放带来了新契机，“一带一路”战略的深入推进，特别是西部地区脱贫攻坚、基础设施、公共服务和产业发展等方面的倾斜支持，释放了一系列重大机遇利好。东部产业向中西部梯度转移等政策、市场和开放机遇多重叠加，为我省在新的起点上实现全面小康增添了新动力。

3、从面对的挑战看，国际国内对我省经济发展的负面传导效应需要努力化解，加之我省经济总量小，传统增长模式不可持续，创新创业活力不足，特别是高精尖和实用型人才缺乏、难引进和留不住的问题比较突出，领导干部思想作风和能力水平有待进一步转变和提高，党员、干部先锋模范作用有待强化。

4、总体来看，我省行业发展的机遇和挑战并存，机遇大于挑战。注册会计师行业和资产评估行业是市场经济监督体系重要的制度安排，是高端服务业的重要门类，是社会管理创新的重要力量，是社会组织党建创新的重要领域，在国家经济社会发展总体布局中处于十分重要的地位。我省行业要准确把握战略机遇期内涵发生的深刻变化，深化认识行业发展规律，深刻把握国家和我省经济社会发展战略布局为行业发展提供的新要求、新机遇，更加有效地应对各种风险挑战，科学规划和正确引导我们行业未来五年的发展。

二、指导思想、基本原则和发展目标

（一）指导思想 

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，自觉实践创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧围绕服务国家建设主题和诚信建设主线，以增强行业专业服务能力为核心，以创新行业体制和行业业务为支撑，以加强行业党建为政治保障，继续深入实施做强做大战略、人才培养战略、新业务拓展战略、信息化战略，着力破解我省行业发展难题，重点施策，重点使力，协调推进，使我省行业服务能力与本省经济社会发展相匹配。

（二）基本原则

1、坚持行业党建与业务开展相结合，全面实现我省行业党团组织和党团工作“两个覆盖”。行业党建是行业发展的政治保障，通过向我省事务所选派党建工作指导员等一系列工作，充分发挥事务所党组织的堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持诚信为本的执业操守，为行业科学发展提供坚强的政治和组织保障。

2、坚持调查研究与问题导向相结合，规划行业发展路径。调查研究是获得正确认识的源泉，也是检验和深化认识的根本所在，坚持问题导向是推进行业发展重要的工作方法。根据我省经济运行状况，通过调研，找到困扰我省行业发展的问题所在，制定规划，明确任务，抓住重点，带动全局。

   3、坚持保持总量增长与风险防控相结合，实现行业转型升级。规模总量是行业发展的基本保障，风险防控是行业发展的前提保证。加强对注册会计师审计理念、审计方法、审计手段的研究，指导事务所控制审计风险，在保持总量增长的基础上，牢牢把住风险防控。

   4、坚持人才培养与服务创新相结合，提升行业核心竞争力和整体发展实力。人才培养是行业发展的不竭动能，创新服务、技术升级是行业发展的必然要求。加大人才培养力度，引领行业提升执业水平，在进一步巩固和扩展传统审计业务的基础上，大力拓展非审计业务，提高服务附加值，不断优化服务品种结构。

   5、坚持扶持大型事务所与带动中小型事务所相结合，优化行业规模结构和事务所层级梯次。大中小型事务所构成行业发展的整体，在推动大型事务所做强做大，成为我省行业发展的龙头骨干力量的同时，引领中小事务所做精做专，成为我省行业发展的坚实基础。

    6、坚持法制建设与行业内部治理相结合。行业法治建设是树立行业形象的一项重要举措，是行业治理转型的必经路径。行业内部治理是充分发挥行业协会作用的重要保障,也是促进行业协会民主管理、行为规范的重要环节。要以《评估法》出台为契机，进一步加大行业法律法规的制度建设与执行，加强内部管理、规范行业执业行为，净化行业执业环境，提升行业外部形象。

(三）发展目标

1、行业总收入力争翻一番。巩固传统领域审计业务，提升非审计业务比重，行业总收入年均增长保持在15％以上，其中审计业务收入增长保持在10％以上，非审计业务收入增长保持在15％以上，实现全行业业务收入翻一番。

2、职业化水平持续提高。经过五年的努力，力争执业注册会计师总规模达到874人，全省高端人才达到90人，资产评估师357人，除评估师以外的评估人员达到187人。

3、行业执业领域有效拓展。结合我省脱贫攻坚等各项政策措施的实施，改善供给能力、拓展市场需要，创新服务品种、扩大市场覆盖、优化服务结构，在巩固传统领域审计业务基础上，提高非鉴证业务占比，促进高端业务稳步提升。

   4、行业信息化水平显著提升。实施信息化发展战略，逐步建设注协综合管理系统平台，为做好行业执业情况和发展趋势分析、确定行业监管检查重点对象提供信息支持。

5、做强做大与做精做专取得显著成效。选择一批条件成熟的事务所，形成梯次，特色发展。以重点支持大型所做强做大为龙头，以扶持中型所做精做专为支撑，以重点培育小型所规范发展为基础，全面提升我省行业形象和影响力。

6、行业诚信度和公信力明显提升。坚持以诚信建设为主线，强化职业道德，提高专业胜任能力，使全行业服务经济社会发展的能力明显提高，行业的诚信度、公信力得到业内外的认可。同时吸引更多业内人士参政议政和参与政府决策。

三、持续推进行业人才建设，不断提高行业职业化水平

（一）以人为本，创新人才培养机制

充分利用信息化手段，创新培训方式，注重培训效果。优化人才结构，加大非执业会员培训力度，吸引更多优秀非执业会员及具有一定金融知识储备的优秀人才加入行业，为我省行业发展提供更多具有国际视野的复合型人才。

（二）大力推进事务所分级分类分模块培训

推进事务所注册会计师、资产评估师和从业人员分级培训，力争实现培训全覆盖。培训内容除传统审计、鉴证类培训外，加大非审计鉴证类内容，促使事务所进一步优化业务结构，尽快实现转型升级及特色化发展。

（三） 探索建立“互联网+”培训方式

充分利用互联网及移动客户端等新技术手段，加大对信息化培训的投入，深化传统培训方式，提升培训效率，改进面授培训形式，更加注重深度与实际，网络培训更加注重广度与信息量。

（四）继续完善事务所综合评价办法

通过对事务所进行综合评价评级并向社会发布评级结果，鼓励事务所采取强强联合、兼并重组、多元化发展等形式实现资源优化组合，以提高执业质量为前提，不断壮大事务所规模，推动事务所内部管理和内部机制的加强，促进行业科学、健康发展。

（五）搭建平台，创新服务

鼓励以各种方式与高校、兄弟协会及境外会计师职业机构的合作，推进产学研相结合，并引导有条件、有能力的事务所走进院校，实现师资共享和注册会计师快速升级。

四、不断深化事务所科学协调发展，提升核心竞争力

（一）探索建立事务所收费制度，加强内部治理

督促事务所建立透明公开的收费制度，引导建立完善的治理结构、管理制度和工作机制，健全质量控制体系和执业责任承担制度，改进报酬分配制度，提高经营管理和重大决策的透明度。

（二）重点支持大型事务所做强做大

重点支持1-2家本省品牌事务所，提高其为本省境内外上市公司、大型企业集团、重要行业和重要区域企业和重点产业龙头企业的专业服务水平。重点扶持1-2家左右省外分所的发展，发挥其在全行业的引领带动作用。

（三）重点扶持中型事务所做精做专

为有意愿发展的中型所在审计、鉴证业务基础上，搭建平台，创新发展模式、服务方式和技术手段，积极适应市场需求，大力拓展新领域审计业务，开发管理咨询业务领域，做精做专。

（四）重点培育小型事务所规范发展

重点培育一批小型所，创新特色服务业务，创建区域服务品牌，增强核心竞争力，满足客户的多元化服务需求，避免同质化竞争。同时，积极鼓励小型所与大中型事务所开展业务合作，实现资源优势互补。

（五）积极推进联合重组

引导事务所采取不同形式进行联合重组，推动执业质量较高、内部治理科学、发展势头良好的较大型事务所实行强强联合。鼓励具备条件的小型事务所重组联合，发展成为中型事务所。支持会计师事务所与资产评估、工程造价、税务鉴证、法律服务、咨询代理、信息技术等专业机构进行联合合作，实现业务结构和规模结构的调整，促进业务多元化。

五、继续开拓行业新业务领域，提升行业专业服务市场化能力

（一）拓展审计鉴证服务，开发非审计服务

实施行业供给侧结构性改革，优化服务的产品结构和质量，提升专业服务的市场价值。积极开发市场调查、低碳减排、破产管理、司法鉴定、投资绩效、市场监督、体制改革等新兴鉴证业务领域。

（二）逐步扩大政府购买服务的范围

加强与有关部门的协调沟通，积极拓展企事业单位内部控制、战略管理、并购重组、资信调查、业绩评价、投资决策、政府购买服务等咨询服务。推动建立政府部门有关资金使用监督、项目评审立项、支出绩效评价、财务会计培训和政策法规咨询等行政管理和公共服务事项等购买注册会计师、资产评估师服务制度，充分发挥注册会计师和资产评估师的积极作用。

（三）加强行业交流，推广先进经验

在协会带领下，组织事务所、专业中介机构、高校等共同研究开发新业务的业务流程、业务规范和执业标准。通过网站、论坛、推介会等方式，及时总结、推广和交流信息。

六、逐步完善行业信息化建设，形成互联互通的行业管理运行系统

（一）逐步落实“互联网＋注册会计师”行动计划

贯彻中注协《注册会计师行业信息化建设规划（2016-2020年）》，落实全国一体化建设中省级协会信息化建设项目的衔接任务，确保我省行业信息化建设与中注协信息化建设同步推进，实现协会协同办公系统、行业管理信息系统、事务所信息系统的互通互联和全面升级。

（二）完善行业管理信息系统功能

继续完善办公自动化（OA）、继续教育管理、电子防伪标识管理、非执业会员继续教育、非执业会员网上年检、诚信证明自助打印、会员管理登记、行业党建管理等系统，常规工作逐步向无纸化过渡，全面提升办事效率和管理能力。逐步建立和推广行业法律法规数据库，为会员的移动办公提供便捷服务。

（三）适时推进行业大数据建设

在改进和完善现有数据库，充分运用中注协、中评协法律法规数据库的基础上，探索建立行业数据网络和数据平台，努力使现代信息技术真正成为行业未来发展的有力支撑。鼓励、指导事务所研发客户管理和后续管理软件，做好对事务所信息化建设的奖励与扶持。

七、创新行业监管方式，完善事前事中事后监管工作

（一）继续加大执业质量检查工作

配合中注协、中评协业务检查制度改革，改善系统风险检查方法，完善检查范围，实现内部质量控制体系检查、符合性测试和工作底稿检查有机结合，提高检查效率和效果。充分利用检查工作结果，形成检查案例，教育从业人员提高自身专业胜任能力，强化自身职业道德建设，促进行业执业水平的整体提高。

完善行业惩戒制度，提高行业惩戒的权威性，推动行业执业质量和职业道德水平的整体提高。

（二）深化业务报备资料的分析和运用

研究探索新的监管方式，充分利用业务报备系统，加强分析与监控，形成事前事中事后全过程监控链条。利用报备数据分析结果，通过事前约谈、发警示函、暂停防伪报备、事后检查和处理等措施，实现监管工作的动态化和常态化。

（三）综合治理不正当低价竞争

开展会计服务价格放开条件下审计收费标准形成机制的研究，规范事务所收费行为。建立恶性低价竞争预警机制，强化对不正当低价竞争的日常监管。加强对重大项目招投标情况的跟踪，对涉嫌不正当低价竞争的事务所，适时启动约谈机制和监管措施。对投诉举报中发现的违规行为严肃处理，净化执业环境，维护执业秩序，促进行业诚信建设和社会公信力的不断提升。

（四）加强行业监管制度的协调

建立联席会制度，减少多头监管与重复检查，提高监管效率。发挥行业协会监管工作的沟通协调作用，推动完善执业收费政策、税收政策和职业责任保险制度，健全行业法律责任制度。加强与有关部门和招标单位的沟通，协调解决事务所在参与审计服务招投标过程中遇到的困难，为行业持续、稳定、快速发展寻求政策支持和制度保障。

八、全面推进资产评估行业转型升级

（一）资产评估行业是国家经济建设不可或缺的重要组成部分

资产评估是现代高端服务行业，是经济社会发展中的重要专业力量，是财政管理中的重要基础工作。当前，我省正处于全面建成小康社会的决胜阶段，是深化改革扩大开放的重要阶段，是工业化深入发展的中期阶段，是经济社会发展转型升级的关键阶段。我省评估行业要以“服务会员，服务行业，服务国家经济社会发展”为宗旨，着力推进资产评估法的贯彻实施，把握机遇，应对挑战，更好地服务国家，服务社会。

（二）贯彻实施《资产评估法》，不断完善行业管理体系建设

2016年7月2日，十二届全国人大常委会二十一次会议审议通过了《资产评估法》，国家主席习近平签署第46号主席令予以颁布，自2016年12月1日起施行。标志着我国资产评估行业进入了依法治理的新时代。要以此为契机，以信息化建设为平台，推进行业管理方式改革，加强人才队伍建设，创新行业管理模式，完善监管机制，释放行业发展活力，引导资产评估机构科学发展。

（三）加强市场开拓，促进行业转型升级

党的十八届三中全会《决定》指出，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。我省资产评估行业要创新评估市场转型升级，努力实现服务业务从传统、一般领域向新兴、高附加值领域拓展，市场竞争从同质竞争向差异化竞争转变。促进生产要素优化配置，增强评估行业市场竞争力和服务我省经济建设的能力。

九、不断完善行业组织治理

    （一）完善协会服务支持体系

一是坚持问题导向，深入实践，调查研究。了解行业实际情况，分析行业发展面临的形势变化和执业中的共性问题、突出问题，研究解决制约行业发展的瓶颈问题。

二是加强协会的自身组织建设。坚持服务、监督、管理、协调的宗旨，完善制度规范和工作机制，提升工作效能，公开办事流程，自觉接受监督。加强协会秘书处队伍建设、作风建设、廉政建设，完善绩效考核评价体系和奖惩机制，不断提升协会工作的服务能力和执行能力。

   三是完善行业协会制度建设。进一步完善行业法制、党建、注册管理、执业监管、专业建设、继续教育、收费管理、财务管理、综合评价、会员维权、考试考务等方面的制度建设。

（二）完善协会民主管理体制机制

完善行业治理体系，健全行业治理结构，加强协会的民主决策、民主监督、民主管理。规范界定会员代表大会、理事会(常务理事会)、秘书处职责。形成重大事项以理事会(常务理事会)为决策主体、以常设机构为执行主体的协会运行机制。重视发挥专门和专业委员会的智库和咨询作用，为行业发展出谋献策。

  （三）严格协会内部管理机制

健全协会工作运行规则和制度规范，完善工作机制，提升工作效能。落实《内部控制操作规程》，优化业务工作流程，规范岗位和个人权力，控制岗位风险，提高行业管理运行透明度。加强作风建设，强化为会员办实事、办好事的积极性和主动性，大力弘扬踏踏实实、默默奉献、开拓创新的工作作风。

（四）扩大行业的社会影响力

创新行业宣传形式和渠道，展示行业的职业特性、专业价值和诚信建设，以及在服务经济转型升级、政府职能转变、社会治理创新等方面取得的成果。并积极开展形式多样的社会公益活动，履行社会责任，扩大行业影响力。

十、继续加强行业党的建设

（一）创新行业党建工作机制

深入贯彻落实中共中央办公厅《关于加强社会组织党的建设工作的意见（试行）》（中办发 [2015]51号）和中共财政部党组关于印发《关于进一步深化注册会计师行业党的建设工作的指导意见》的通知（财党[2016]43号），进一步健全“条块结合，充分发挥行业党组织作用”的党建工作管理体制，理顺“条”、“块”关系，完善工作机制，落实党建责任，实现党的组织和党的工作在行业内的全面覆盖，切实发挥事务所党组织的政治核心作用。加强以事务所党组织书记为重点的党务工作者队伍建设，强化基础工作保障，不断提高我省行业党建工作整体水平，在新的起点上全面深化行业党建工作。

（二）强化行业基层党组织整体功能

按照全面从严治党要求，强化我省事务所党组织政治属性，强化服务功能，通过服务党员、服务群众、服务发展来发挥政治核心作用。

推进事务所党组织规范化科学化建设。制定事务所党建工作手册，推广事务所支部工作法，创建事务所党建工作示范点，强化党务工作者激励机制，完善对事务所党建工作的考核。

创新党员教育管理。针对从业人员流动性特点，设立QQ群和微信平台，做好党员日常教育，把党的活动阵地、“三会一课”拓展到网络上。

（三）继续加强行业统战和群建工作

不断加强我省行业统一战线工作，凝聚合力、发挥优势，促进我省行业发展。发挥行业的群体智慧和专业优势，积极推荐优秀专业人士参政议政。

创新群众工作体制机制和方式方法，积极推进行业群团组织建设，实现团的组织和团的工作在行业内的全面覆盖。加强理想和信念教育，激发青年投身行业发展的积极性和创造性，引领行业青年成长成才。

十一、规划目标按期实现的保障

注协负责本规划的组织实施，各事务所要紧紧围绕规划目标任务，研究制定本所发展规划和方案，调动所有从业人员干事创业的热情，群策群力，以规划目标为引领，确保规划目标的全面实现。合伙人和股东团队要自觉树立责任意识和担当精神，诚信为本，操守为重，开拓进取，勇于创新，带领事务所共同进步。